Accompagnement à la transformation numérique

Passer à la transformation numérique avec KonexUp

Vous êtes à la recherche d’un prestataire pour vous accompagner dans votre transformation numérique ? Ce processus, qui a pour but de mettre à profit les nouvelles technologies informatiques et digitales pour améliorer les performances de votre entreprise et qui implique tous les domaines d’activités de votre entreprise, est une tâche continue qui évolue sans cesse.

L’ADN de KonexUp est d’opérer le « change management » des entreprises, leur permettant de réussir leur tranformation numérique.

Mais cependant, KonexUp n’a pas prétention de se substituer à vous, car nous avons la conviction que la transformation numérique est un processus qui doit être opéré et suivi en interne.

L’accompagnement que nous proposons se découpe donc en trois principales étapes :

1. L’audit de votre digitalisation

Tout le monde n’est pas égal face à la transformation numérique, certaines entreprises ont été avant-gardistes, d’autres n’ont pas encore entamé le processus. Certains domaines sont plus concernés que d’autres. Certains acteurs ont déjà vu la concurrence se mettre à l’oeuvre, d’autres l’attendent pour y aller à leur tour, …

Ce qui est certain, c’est que la transformation numérique n’est pas un produit à la carte, étudier les besoins d’une entreprise en la matière est nécessairement du cas par cas.

KonexUp, forte de ses équipes qui sont immergées dans les technologies du digital et en assure une veille permanente (par une veille digitale, des immersions en entreprise, des salons et conférences dédiées, … ou tout simplement par sa présence au KMØ), propose d’auditer votre niveau de digitalisation en passant plusieurs jours dans votre entreprise. Cette immersion nous permet de constater l’utilisation du numérique dans votre entreprise mais aussi d’avoir un premier échange avec vos équipes pour en connaître l’utilisation au quotidien.

L’audit est alors complété en recherchant des solutions numériques adaptées à votre activité, cela passe par une étude concurrentielle mais surtout par l’étude des solutions numériques existantes.

En guise de livrable, l’audit identifie les points d’amélioration numérique à mettre en place dans votre entreprise et en détermine une feuille de route, priorisant les quick wins (solutions faciles à mettre en oeuvre et qui peuvent rapporter beaucoup) et identifiant les coûts et ressources à prévoir pour leur déploiement.

L’audit est couplé à une réunion de présentation sur site, pour faciliter sa bonne compréhension et immédiatement le mettre en oeuvre.

2. La recherche de compétences

Une fois l’audit réalisé, vous saurez ce qu’il y a à faire, mais il reste à le faire ! Notre expérience sur le terrain nous a montré que si la transformation numérique n’est pas opéré à l’interne, elle n’a que très peu de chances d’aboutir. Et un prestataire de service ne pourra jamais complètement suppléer à cela.

Afin de trouver les humains qui vont assurer votre processus de transformation numérique en interne, KonexUp propose deux solutions :

  • Le coaching digital de vos équipes : en formant vos employés actuels qui ont les soft skills leur permettant, en complément d’une éventuelle formation et du présent coaching, en vue des faire évoluer vers une nouvelle fonction en lien avec votre transformation numérique.
  • Le recrutement des talents du digital : KonexUp est une initiative du groupe PROEVOLUTION, disposant de plus de 30 ans d’expérience dans le recrutement et la chasse de tête. KonexUp pour sa part se spécialise sur le recrutement des métiers du digital, et dispose également de son propre vivier de talents.

En complément du précédent audit, vos équipes seront prêtes à lancer les travaux pour vous faire gagner en performance !

3. Le suivi du processus de transformation digitale

Si le processus de déploiement sera en interne, KonexUp propose d’apporter le recul nécessaire et sa veille permanente au travers d’une prestation de suivi.

Le cadre de cette prestation et sa fréquence sont à définir au cas par cas, mais il s’agit dans tous les cas de revenir dans l’entreprise pour s’assurer du bon déploiement, et d’ajuster au besoin, puis de proposer de nouvelles solutions issues de notre veille.

Vous êtes prêts mentalement et émotionnellement à opérer votre transformation numérique ? Alors contactez-nous sans plus attendre !

Contactez-nous pour parler en détails de vos projets !

C'est parti !