Les convictions de KonexUp

KonexUp est née de l’initiative d’acteurs qui ont constaté la difficulté des entreprises et structures de tout type à réellement digitaliser leur process et réussir leur transformation numérique.

“La transformation numérique”, parlons-en, est un concept largement répandu et dont tout le monde parle, sujet à la mode de tous les articles, conférences, et livres blancs de ces dernières années. Mais le constat réel, lorsque l’on interroge les salariés en interne, est que cette transformation est souvent bloquée à l’état de réflexion ou de projets embryonnaires.

 Big Data peut être remplacé par transformation numérique dans cette expression.
Big Data peut être remplacé par transformation numérique dans cette expression.

La cause ? C’est un sujet extrêmement complexe qui doit allier la connaissance des outils du numérique (qui eux-même évoluent sans arrêt) et la réponse aux contraintes historiques et mode de fonctionnement de l’entreprise. La crainte de “remplacer l’humain par le robot” et les difficultés de management intergénérationnel, ne font que renforcer cette complexité.

On constate ainsi que souvent les tentatives de transformation échouent à cause d’une incapacité à se remettre en question seul en interne, ou ne serait-ce qu’à définir les besoins réels de cette transformation (ou ne serait-ce que les “quick win” : les process rapides à mettre en place et qui peuvent déjà faire gagner beaucoup).

Alors comment faire ? Bien sur, chaque structure ayant ses propres problématiques et sa maturité sur la question, il est impossible de donner une recette toute faite. Mais pour autant, il est avéré que la réflexion de la transformation nécessite une prise de recul, une capacité à la fois à benchmarker et à faire de la veille, et ces ingrédients sont difficiles à trouver dans des ressources internes, déjà bien occupées avec leur missions du quotidien, et pouvant difficilement maîtriser les aspects techniques et les besoins.

S’appuyer sur un prestataire extérieur et qualifié sur ces questions est donc une bonne solution, mais une fois la mission du prestataire réalisée, il faut encore assurer le déploiement en interne.
C’est pourquoi KonexUp combine à la fois le savoir-faire en audit de transformation digital, et le recrutement de profils adaptés pour mener à bien ces missions, ou plus globalement répondre au recrutement de tous vos profils IT en entreprise. Découvrez les offres de KonexUp pour plus d’explications sur nos process d’accompagnement 360 à votre transformation digitale.

Contactez-nous pour parler en détails de vos projets !

C'est parti !